Hom???發布時間：2024-11-13 11:33:06
現在有越來越多的跨境賣家紛紛開始布局海外倉，部分規模較大的賣家選擇從零到一自建海外倉，可以全權把握各方面運營。當然也有部分賣家選擇第三方海外倉的服務，相對可以節省倉儲成本。
無論選擇何種方式，在布局海外倉之前，有很多重要的因素需要多加考量，以免造成業務損失!接下來一起來看看都有哪些問題需要注意。
一、目標站點的選擇
在布局海外倉之前，賣家需要充足地了解目的國的市場定位。每個國家的法律法規、稅收政策、市場需求、購物習慣都存在著一定的差異。例如歐洲市場、美洲市場，還是新興的東南亞、中東市場，成熟的市場環節和發展中的市場環境需求大不相同，只有深入了解，才能做好布局海外倉的第一步。
二、綜合考慮運營成本
賣家可選擇自建倉、合作共建、或者第三方海外倉，三者在租金成本、人力成本、倉儲成本等方面的資金投入相差較大。賣家在選擇自建、合作還是第三方前，需要有詳細的成本預估，綜合考慮投資回報率的問題，才能選擇合適的倉儲模式。
三、海外倉位置和規模
地理位置越好，規模越大，投入成本便越高。所以，賣家需要明確自己的業務版圖，選擇業務輻射范圍內的海外倉，同時還要考慮到旺季與淡季不同的運輸環境下，對貨物運輸交通的不同影響。
四、時效問題服務
如果賣家選擇第三方海外倉，那么第一考慮要素就是時效問題，這里的時效包括進倉、上架、揀貨、包裝、出倉等時效。遠在國外的海外倉，有些問題是很難及時把控的，因此海外倉的服務質量和運輸時效非常重要，直接關系到消費者的購物體驗，已經對品牌的口碑和看法。
五、庫存智能化管理
海外倉儲和管理成本都比較高，賣家除了要事實掌握貨物動向外，對庫存的把控也要有合理的規劃。貨備多了，容易造成庫存積壓，增加倉儲成本;貨備少了，容易造成貨物斷供，影響發貨時效。
六、海外倉配送能力
很多賣家布局海外倉，就是希望降低物流運輸時間，讓消費者能在最快的時間內收到貨物，從而提高店鋪轉化率，增加銷量。如果海外倉的配送能力不足，不能保障貨物及時出庫、及時送達消費者，那么則得不償失。
綜上，布局海外倉，可以實現海外業務的進一步拓展，但是也需要考慮各種潛在因素，提前做好應急計劃。TAKESEND建議賣家可以多方咨詢專業意見，做好成本控制，風險防控，加強服務創新，才能提高競爭力，實現業務穩定增長!
本網站部分文案及圖片來源于網絡，如有版權問題請聯系網站管理員刪除
?
