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Hom???發(fā)布時間：2024-09-04 18:19:55
Temu，這個來自拼多多的跨境電商新秀，正以迅猛之勢席卷全球市場。近日，Temu宣布將積極招募美國和歐洲品牌入駐，以進一步擴大其產(chǎn)品線和市場份額。這一舉動無疑將對現(xiàn)有的跨境電商格局產(chǎn)生深遠影響。
Temu正積極引入美國和歐洲品牌，意圖在國際市場擴展版圖。不過Temu面臨的一個主要難題就是，許多品牌不愿意與其他產(chǎn)品在同一平臺上銷售。這一阻力使其品牌擴張之路充滿荊棘。
自2019年3月以來，Temu開始吸納在美國設有倉庫的中國賣家，以加快商品的交付速度，并減少對美國最低關稅的依賴。這一策略使得Temu能夠銷售更多尺寸和重量的產(chǎn)品，增強了其在美國市場的競爭力。
目前，Temu已擁有超過30萬賣家，目標是在2024年全球銷售價值600億美元的商品，其中在美國的銷售額目標為200-250億美元。
為了實現(xiàn)其全球擴展目標，Temu正在努力吸引美國和歐洲的賣家加入平臺。為此，Temu不僅聘請了美國和歐洲的員工，還采取了類似于阿里巴巴的AliExpress、Wish和Shein的推廣策略，承諾對新賣家提供優(yōu)先展示和流量推廣，以幫助他們提升銷售額。
目前，首批美國賣家已經(jīng)開始入駐平臺。然而，吸引知名品牌入駐仍然是一項艱巨的任務。
這一挑戰(zhàn)在其他跨境電商平臺的經(jīng)驗中也有所體現(xiàn)。例如，Shein花費了一年多時間招募美國賣家，但根據(jù)Marketplace Pulse的研究，其成功吸引的賣家數(shù)量還不到幾千人。
Wish和亞馬遜在過去幾年里也曾嘗試吸引國際品牌，但進展緩慢，許多品牌對與這些平臺合作仍持保留態(tài)度。
Temu的市場定位和目標客戶群體與一些高端品牌存在一定的差異。例如，Nike、三星等品牌以及DTC(Direct-to-Consumer)品牌Casper、Glossier和Warby Parker等，可能不符合Temu現(xiàn)有的客戶定位。Temu仍然希望通過吸引這些品牌入駐，成為品牌直銷的新渠道，進一步擺脫其作為“銷售中國平價商品應用”的印象。
目前，Temu的大多數(shù)新賣家來自于亞馬遜平臺，目標并非銷售高端產(chǎn)品，而是吸引那些在亞馬遜熱銷的品牌和商品。
這一策略有助于Temu在短期內(nèi)擴大商品種類和平臺影響力，但要實現(xiàn)品牌化的長遠目標，Temu仍需在品牌合作方面投入更多的努力和時間。
TakeSend溫馨提示：
對于跨境電商賣家而言，選擇適合的銷售平臺是自己買入外貿(mào)行業(yè)的第一步。
Temu的擴展為中國賣家提供了新的機會，尤其是那些希望進入美國和歐洲市場的商家。賣家在選擇平臺時，需綜合考慮平臺的客戶定位、品牌影響力及其推廣策略，以確保其產(chǎn)品能夠在全球市場上獲得最佳的銷售效果。
泰嘉物流建議賣家在擴展國際市場時，提前規(guī)劃物流和倉儲策略，確保貨物能夠快速、安全地送達目的地，從而提升客戶滿意度與品牌忠誠度。對接靠譜的頭程物流服務，也是賣家避免物流問題的重要一環(huán)。
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